熙熙我用 AI 重做的几件事
每件事都按同一个顺序写：遇到什么问题、我怎么做的、拿什么验证、边界在哪。涉及公司的部分都做了脱敏。
这 8 件里有 4 件来自同一次主动叫停 —— 我停掉了一个办过三期、反馈良好的重培训项目，换成了更耐用的组合。当时的判断过程 →
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个人知识库门户：让每一份沉淀都能被再调用
会自己进、能被问，每句回答都有出处
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关键对话 Lab：让管理者和 AI 对练一场困难谈话
和 AI 对练一场困难谈话
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AI 创作大赛：让一群新人用 AI 把想法做成作品
不上工具课，办一场创作比赛
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校招生培养系统：一场数月项目的数字化底座与 AI 班班
数字底座，加一个常驻群里的 AI 班班
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HR 情报中台：每天 9 点自动送达的研究助手
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DISC 在线测评：一个真正在公网运行的小产品
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带团队做 AI：从一个人用到一群人会用
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个人 AI 工作系统：数十个技能、十余个常驻自动化与一套路由
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